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Unser Partnerschaftsmodell

Tilia ist Partner von Stadtwerken, Städten, Gemeinden, öffentlichen und privaten Ver- und Entsorgungsunternehmen, Industrieunternehmen und Investoren. Wir fokussieren uns darauf Lösungen für immer komplexer werdende Herausforderungen in den Bereichen Energie, Wasser und Umwelt zu entwickeln, Abläufe zu verbessern, Investitionen zu tätigen und geeignete Strategien zu entwerfen.

Unsere Arbeit reicht von Projektmanagement und Beratung bis hin zur Entwicklung und Implementierung von Lösungen. Auf Wunsch unserer Kunden sind wir auch Co-Investor in Projekten.
Unser Anspruch ist es, Veränderungen umzusetzen und konkrete, messbare Ergebnisse zu erzielen (Impulspartnerschaft®).

Unser Team bietet eine optimale Mischung aus praktischer Erfahrung sowie Kompetenz und Fachwissen in strategischen, technischen, prozessualen, finanziellen und rechtlichen Themen; auch im Umfeld der Digitalisierung. Dieses Know-how haben unsere Mitarbeiter größtenteils in eigener operativer Verantwortung im Unternehmen erworben.

Unsere Projekte

Performancesteigerung

  • Prozessoptimierung
  • Asset Management
  • Ressourcenmanagement (Energie, Wasser, Chemie, …)
  • Change Management
  • Technische und operative Exzellenz
  • Onsite-Optimierung
  • Datenmanagement
  • Managementinformationssysteme
  • IT Optimierung

Investitionen/Co-Investitionen durch Tilia

  • Finanzierung/Co-Finanzierung gemeinsam geplanter Projekte
  • Energie-Contracting/Einsparcontracting
  • Gestaltung und Beteiligung an Innovation Labs
  • Beteiligung an regionalen Investitionsvorhaben
  • Ideenfindung, Produkt- und Servicedesign
  • Vertriebskooperationen für Produkte und Dienstleistungen

Interim management

  • Interim Manager mit langjähriger Branchen- und Führungserfahrung
  • Nachgewiesene Führungserfahrung
  • Kurzfristige Verfügbarkeit
  • Externes Know-how / Know-how-Transfer
  • Ergebnisorientierte Prozesse

Unterstützung bei Investitionen und Infrastrukturinvestitionen

  • Gestaltung von Investitionsprogrammen und -projekten
  • Neue Geschäftsmodelle
  • Machbarkeitsstudien
  • Projektfinanzierung und Risikomanagement
  • Dezentrale Infrastrukturen
  • Projektmanagement
  • Sozioökonomische Kosten-Nutzen-Analyse
  • Monitoring und Evaluation
  • Aufbau digitaler Infrastrukturen und Systemarchitekturen

Strategie und Planung

  • Strategien und Umsetzungspläne für die Energie- und Ressourcenwende
  • Performancesteigerung von Kommunen, Städten und Stadtwerken
  • Benchmarking national/international
  • Geschäftsentwicklung/Wachstum
  • Regulatorische Analysen und Politikberatung
  • Ex-ante und ex-post Bewertung von Projekten
  • Reifegradmodelle, Entwicklung von Roadmaps
  • Digitalisierungsstrategien, Aufbau und Umsetzung von IT-Strategien
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