KUNDE
Hallesche Wasser- und Stadtwirtschaft GmbH
PROJEKTDAUER
August 2011 – laufend
KONTAKT
Projektleiter: Cécile Champenier
Teammitglieder: David Alexandre, Marcus Reißhauer, FLorian Ruscheinski, Frank Vogt, Sylva Lement, Christof Nöh, Lars Tennhardt, Stefan Böttger, Cyril Roger-Lacan, Katrin Lang, Anne Roscher. Tony Marie-Schönherr, Christophe Hug
KUNDENZIELE
- Entwicklung einer langfristig tragfähigen Wachstumsstrategie
- Identifikation und Priorisierung von strategischen Handlungsfeldern zur nachhaltigen Betriebsoptimierung
- Sicherstellung von Preisstabilität unter Berücksichtigung erforderlicher Investitionen, Leistungsqualität und Wirtschaftlichkeit
UNSERE LEISTUNGEN / TÄTIGKEITSFELDER
- Durchführung einer umfassenden Ist-Analyse als Grundlage für die strategische Neuausrichtung
- Entwicklung eines ganzheitlichen, langfristigen Wirtschaftsmodells (Horizont: 20 Jahre) zur Ableitung belastbarer Entscheidungsgrundlagen
- Konzeption und Priorisierung von über 60 konkreten Optimierungsmaßnahmen
- Ganzheitliche Umsetzungsbegleitung inkl. Initiierung, Steuerung und operativer Umsetzung der Maßnahmen
ERGEBNISSE
- Nachhaltige Ergebnissteigerung von über 80 % durch strukturelle und operative Optimierungen
- Langfristig gesicherte Preisstabilität bei gleichzeitiger Sicherung der Leistungsqualität
- Erfolgreiche Identifikation und Umsetzung von über 60 Maßnahmen zur Effizienzsteigerung
- Einführung eines modernen Kennzahlensystems als zentrales Führungs- und Steuerungsinstrument
BESONDERHEITEN
- Langjährige, vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Führungskräften und Mitarbeitenden über alle Unternehmensbereiche hinweg
- Umsetzung im Rahmen der Impulspartnerschaft® mit Fokus auf nachhaltige Verankerung von Veränderungen im Unternehmen
- Hohe Akzeptanz und Umsetzungsquote durch systematische Einbindung der Organisation
