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Stratégie et planification

SYCTOM Horizon 2050 – Projet stratégique global

CLIENT

Syctom (l’Agence métropolitaine des déchets ménagers)

PÉRIODE DU PROJET

2022-2026

CONTACT

David Alexandre
Gabrielle Feuvrier

OBJECTIFS DE LA MISSION

  • Accompagner l’élaboration, la mise en œuvre et la pérennisation du projet stratégique du Syctom : « accompagner le territoire dans ses objectifs de développement durable »
  • Elaborer ce projet de manière participative avec les équipes du Syctom, et en concertation avec les élus

REALISATIONS

  • Elaboration participative du plan d’actions H2050 par les agents du Syctom
  • Communication auprès des élus, et intégration de leurs priorités
  • Appropriation du projet par les agents Syctom y compris par 2 séminaires
  • Appropriation du projet par les élus, y compris par un séminaire sur le sujet du changement climatique et des ODD en liens avec la gestion des déchets

RÉSULTATS

  • 2022 – Phase 1: le plan d’actions est réalisé et approuvé par les élus adhérents au Syctom
  • 2023 – Phase 2 : les actions du plan stratégique sont en cours de mis en œuvre

PARTICULARITÉ DU PROJET

  • Le Syctom est le plus grand syndicat de traitement des déchets en Europe, traite et valorise les déchets produits par 6 millions d’habitants de 82 communes, soit 10% de la population française. Chaque année, le Syctom traite 2,3 millions de tonnes de déchets.
  • Le Syctom confirme son positionnement comme acteur du développement durable, et son projet s’inscrit dans le cadre des objectifs de développement durable (ODD) définis par l’ONU en 2015.
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